직원 한 사람의 전문성이 밖에서 보이면 회사의 영업, 채용, 신뢰에 같이 도움이 됩니다. 그 과정을 교육 시간 안에 시작할 수 있게 설계했습니다.
직원이 회사의 얼굴로 링크드인과 SNS에서 활동하길 원하지만, 무엇을 어떻게 올릴지 기준이 없는 기업.
팀장과 이사급이 본사와 해외 동료에게 자기 전문성을 영어로 설명해야 하는 외국계 기업.
전직지원, 조직 개편, 경력 개발 프로그램에서 직원이 자기 경력을 정리하는 과정이 필요한 조직과 교육 파트너.
듣고 끝나는 특강이 아니라, 교육이 끝날 때 직원 한 사람마다 밖에 내보일 수 있는 자료가 남는 실습형 교육입니다.
이력서와 프로필 작성법을 슬라이드로 듣고 돌아갑니다. 실제로 쓰는 것은 교육이 끝난 뒤 각자의 몫이어서, 결과물이 남지 않는 경우가 많습니다.
자기 경력과 업무 성과를 직접 꺼내 한 문장, 프로필, 포트폴리오 1건으로 정리합니다. 교육 후 4주 동안 무엇을 올릴지 발행 계획까지 확정해서 돌아갑니다.
같은 조직 안에서도 직원, 리더, 브랜딩 담당자가 필요한 것은 다릅니다. 대상에 맞춰 한 트랙을 고르거나 함께 운영합니다.
트랙마다 아래 주제를 조합해 구성합니다. 직급, 직무, 교육 시간에 맞춰 비중을 바꿉니다.
지난 경력을 직무와 산업에 맞게 분석하고, 자기 전문성을 한 줄과 이야기로 바꿉니다. 같은 경험도 지원하는 곳에 따라 강조점이 달라지는 방식을 연습합니다.
주요 프로젝트의 문제, 본인의 역할, 결과를 정리해 한 장의 포트폴리오로 만듭니다. 직급이 높을수록 성과의 숫자와 의사결정 근거를 앞에 둡니다.
프로필 최적화, 전문 콘텐츠 작성, 글로벌 네트워킹을 다룹니다. 직원 개인 계정과 회사 페이지를 어떻게 나눠 쓸지도 함께 정합니다.
AI에게 경력을 분석시키고, 콘텐츠 초안을 잡고, 사실과 다른 내용을 걸러내는 방법을 실습합니다. 도구 설명보다 본인 업무로 한 건을 끝내는 데 집중합니다.
리더가 어떤 주제로 얼마나 자주 어떤 채널에 말할지 정하고, 팀 성과와 회사 신뢰로 연결하는 방법을 다룹니다.
교육 대상과 기업의 요구에 따라 기존 프로그램을 조합하거나 별도 커리큘럼을 설계합니다.
콘텐츠는 한 번 만들어 채널에 맞게 바꿔 쓰는 편이 가장 오래 갑니다. 링크드인 중심이지만, 직무와 고객에 따라 다른 채널을 함께 설계할 수 있습니다.
| 링크드인 | 외국계, 영업, 임원에게 맞습니다. 글로벌 네트워킹과 해외 바이어, 채용담당자에게 닿습니다. 프로필 최적화, 전문 콘텐츠, 댓글과 메시지 방법까지 다룹니다. |
|---|---|
| 네이버 블로그 | 국내 고객과 지원자가 검색으로 찾는 직무와 전문직에 맞습니다. 업무 노하우를 검색어에 맞춰 정리하는 글을 만듭니다. |
| 스레드, 인스타그램 | 짧은 글과 카드뉴스가 필요한 마케팅과 브랜딩 담당자에게 맞습니다. 한 개의 성과를 짧은 글 3개로 나누는 연습을 합니다. |
| 유튜브 숏폼 | 설명이 직업인 강사, 전문가, 대표에게 맞습니다. 1분 안에 전문성을 보여 주는 구성을 만듭니다. |
| 사내 뉴스레터 | 팀장이 팀의 성과를 조직 안에 알리는 데 씁니다. 같은 성과 정리를 사내용 문장으로 바꿉니다. |
대표가 직접 운영하는 채널은 링크드인(팔로워 약 3.6만 명), 스레드(약 3.6만 명), 네이버 블로그(누적 방문 약 199만), 유튜브입니다. 교육에서 쓰는 방법은 이 채널을 직접 운영하며 쓰는 방식입니다. 링크드인을 쓰지 않는 조직은 링크드인 부분만 빼고 나머지 주제로 구성할 수 있습니다.
참가자 한 사람마다 아래 자료를 들고 돌아갑니다. 트랙에 따라 일부가 달라집니다.
| 경력 한 문장 | 내가 누구이고 무엇을 잘하는지 한 문장. 프로필 소개와 자기소개, 명함에 같이 씁니다. |
|---|---|
| 개인 프로필 | 링크드인 소개글과 경력 문구 초안. 한국어와 영어 중 선택합니다. |
| 포트폴리오 1건 | 문제, 내 역할, 결과를 정리한 대표 프로젝트 한 건. 직무에 맞는 강조점으로 정리합니다. |
| 콘텐츠 3개 축 | 내가 꾸준히 말할 주제 3가지와 첫 게시물 초안. |
| 4주 발행 계획 | 주차별로 무엇을 어느 채널에 올릴지 일정표. |
| 가이드라인 1장 | 브랜딩 담당 트랙에서 제작. 올려도 되는 정보와 승인 흐름, 앰버서더 참여 기준. |
대학생과 취업준비생 교육보다 기업 임직원 대상 교육을 더 많이 진행해 왔습니다.
KOTRA 대전지원단과 서초 본사와 협력해 참여 기업을 대상으로 진행
그룹 임직원 대상 교육과 개별 기업의 임직원 교육 진행
미국 전직지원 전문기업 RiseSmart와 협력해 한국 내 임직원의 커리어 브랜딩과 퍼스널 브랜딩 지원
Cisco, Salesforce Korea 등 글로벌 기업 리더의 링크드인 프로필 개선과 전문성 브랜딩, 코칭과 교육 누적 기준
교육 누적 만족도 9.8/10 이상(교육 직후 수강생 평가 기준), KOTRA와 한국무역협회 강의평가 최고 등급 S, 강연과 코칭 250회 이상, 링크드인 브랜드 콘텐츠 컨설팅 100개사 이상. 다른 교육 프로그램과 진행 사례는 기업교육 프로그램 28개에서 볼 수 있습니다.
운영 방법은 블로그 글 임직원 링크드인 활용: 직원이 안 올리는 이유 4가지와 4주 운영안에 정리했습니다.
| 비용 | 교육은 시간당 20만 원부터입니다. 교육 시간, 참가 인원, 트랙 수, 출장 여부에 따라 견적을 안내합니다. VAT는 협의합니다. |
|---|---|
| 시간 | 최소 2~3시간이며 실습을 포함한 4~6시간 1DAY 과정을 권장합니다. 필요하면 8시간 종일 또는 2일 과정으로 확장합니다. |
| 장소 | 오프라인과 온라인 모두 가능합니다. 온라인은 실습과 조별 피드백이 가능한 규모로 협의합니다. |
| 언어 | 한국어와 영어 진행이 모두 가능합니다. 외국계 기업은 영어 프로필 중심으로 구성할 수 있습니다. |
| 개인 코칭 | 교육 이후 개별 1:1 코칭이 필요한 직원은 별도로 연결합니다. 비용은 문의 시 안내합니다. |
| 교육 파트너 | 기업교육 업체나 HR 컨설팅사를 거쳐 진행할 수 있습니다. 대상 기업의 요구에 맞춰 커리큘럼을 같이 설계합니다. |
가능합니다. 경력 분석과 스토리텔링, 이력서와 포트폴리오, 자기소개와 면접 준비, AI를 활용한 콘텐츠 기획은 링크드인 없이도 진행합니다. 링크드인은 글로벌 커리어를 원하는 조직에서 추가로 다루는 주제입니다.
됩니다. 직급 불문 임직원 대상 워크숍으로 설계할 수 있고, 팀장과 임원, 브랜딩 담당자는 별도 트랙으로 나눠 진행할 수도 있습니다.
필요합니다. 포트폴리오는 이직용만이 아니라, 주요 프로젝트와 업무 성과를 정리해 직무 전문성을 전달하는 도구입니다. 같은 경험도 직무와 부서에 따라 어떤 역량을 앞에 둘지 바뀌므로, 직무별로 기획하는 방법을 가르칩니다.
교육에서 올려도 되는 정보와 안 되는 정보를 먼저 구분합니다. 브랜딩 담당 트랙에서는 회사 기준에 맞는 가이드라인 1장을 함께 만들고, 개인 계정으로 올릴 때 승인 흐름이 필요한지도 정리합니다.
교육 전에 사전 설문으로 현재 활용 수준, 직무와 목표, 가장 해결하고 싶은 고민을 받습니다. 수준 차이가 크면 초급, 중급, 고급으로 나눠 실습을 설계합니다.
교육 직후 4주 발행 계획을 확정하고, 원하는 직원은 70분 1:1 개인 코칭으로 이어서 진행합니다. 기업이 원하면 참여 결과를 요약해 담당자에게 공유합니다.
가능합니다. 외국계 기업의 팀장과 이사급 리더를 대상으로 영어 프로필과 전문성 브랜딩을 진행한 경험이 있습니다.
가능합니다. 기업교육 업체나 HR 컨설팅사에서 외국계 기업 등에 제안하는 교육의 연사와 커리큘럼 설계 파트너로도 참여합니다.
파운더스랩 대표 유준영 · 달란트컨설팅그룹 이사
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